A ausência
de profissionais qualificados em um cenário de crise de longo prazo, como essa
que se desenha agora no país, levanta o sinal amarelo dentro da organização.
Por isso a tendência é que, agora, as empresas tentem manter seus quadros
inalterados, investindo em melhoria salarial, políticas de benefícios, e
capacitação de pessoas.
A questão é
que formar um bom time começa na contratação, e é aí onde a maior parte das
empresas peca. Seja por pressa, ou por não contar com auxílio de um
profissional especializado, a conta de uma contratação errada é sempre cara.
Confira abaixo quatro atitudes fundamentais que podem fazer a diferença no
momento de contratar e reter talentos na empresa:
1. Seleção sem pressa
É preciso
antes de tudo avaliar o perfil de cada candidato antes de efetivar uma
contratação. O ideal é começar avaliando a aderência do perfil do profissional
à cultura organizacional da empresa, e se os objetivos profissionais e pessoais
estão alinhados com os rumos da empresa.
2. Estabeleça as regras do jogo
Um dos
problemas da pressa na hora de contratar é não estabelecer de forma clara e
transparente quais são as atribuições, deveres e direitos do profissional.
3. Faça as perguntas certas
O mais
importante: ouvir o profissional na entrevista. É preciso preparar-se para
fazer as perguntas certas, e tentar compreender uma série de fatores
importantes para a contratação, que vai desde o comportamento desse profissional,
até seu estilo de trabalho.
4. O comportamento é o aspeto mais importante
Não importa
quais sejam as habilidades técnicas do profissional que você quer contratar: se
ele não tiver as habilidades comportamentais necessárias para integrar-se à sua
cultura organizacional, não vale a pena contratar.
Publicado
por: GRH1
Comentário:
O
recrutamento é uma das fases mais importantes para a empresa, pois é nesta fase
onde se tentam reter os melhores talentos para a empresa e que possam atingir
facilmente os objetivos propostos pela empresa. Este artigo basicamente
apresenta um conjunto de fatores a ter em conta quando se está a contratar,
como ter em atenção o perfil de candidato que se procura e ver se os objetivos
do profissional estão de acordo com os da empresa. Há que ter atenção a todos
os pormenores numa entrevista para captar os melhores talentos.
“O valor das
pessoas, é mais do que monetário.”
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