A busca por talentos no mercado de trabalho
sempre foi um desafio para as instituições, e na Era do Conhecimento que se
vive hoje, as pessoas são o grande diferencial, gerando uma vantagem
competitiva.
O modelo de recrutamento de pessoas tradicional
é utilizado para o preenchimento de posições novas ou de substituição nas
empresas, mas muitas vezes se torna burocrático, lento e muito custoso. O
processo passa desde a constatação da necessidade da vaga de emprego,
divulgação de anúncios em jornais e revistas especializados, recebimento de
currículos através de cartas ou malotes, abertura e classificação de todos
estes currículos, seleção dos perfis ideais, contato com os candidatos e,
finalmente, o agendamento para início das entrevistas e processo seletivo.
As condições sociais, econômicas, culturais e
organizacionais são fatores determinantes na prática de Recursos Humanos e com
o advento da Globalização, o crescimento e a difusão da internet, começaram a
surgir práticas de gestão que buscam a competitividade, fundamentadas nestes
temas, como exemplos de sucesso destacam-se o e-business e o
e-commerce. Todas estas transformações acabaram por levar ao surgimento do e-RH,
ou seja, dos Recursos Humanos Virtual, que se refere ao uso de sistemas, mídia
eletrônica e redes de telecomunicações para o desempenho da função de Recursos
Humanos.
O recrutamento e seleção de profissionais, por
meio de sites na internet, começou a surgir no Brasil no final da década de 90
e começo de 2000. Algumas pioneiras neste mercado se inspiraram em modelos
americanos, mas adaptadas à nossa realidade.
(…)
Publicado
por: GRH1
“O valor
das pessoas, é mais do que monetário”- GRH1
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