As novas formas de organização do
trabalho desafiam a gestão de recursos humanos (GRH) a reinventar os seus
modelos e a integrar no seu portefólio ferramentas que ajudem as empresas a
lidar eficazmente com as mudanças ao nível tecnológico e comportamental que
estão a emergir no trabalho e nas empresas.
(…)
A inevitabilidade do talento:
Algumas das expectativas mais
vincadas das pessoas com talento crítico numa dada empresa são: quererem
preservar e fazer respeitar os seus sistemas de valores, manter e evidenciar a
sua identidade, satisfazer as suas motivações e aprofundar os seus interesses
de vida. É por isso que um dos grandes desafios das empresas é o de serem
capazes de se tornarem espaços de satisfação de tais expectativas, ao mesmo
tempo que fortalecem os seus modelos e processos de negócio e reforçam a sua produtividade.
Caso não o façam, quem perde são as empresas. E porquê? Porque os talentos têm
e não abrem mão da sua própria agenda. E, como encaram o trabalho como uma
forma de realização individual e de bem-estar pessoal e não um meio de ganhar
dinheiro para viver, não estão dispostos a alterá-la, pelo que abandonam a
empresa quando percebem que não têm essa oportunidade, deixando os gestores à
beira de um ataque de nervos, porque sabem que a sustentabilidade das empresas
que gerem depende mais do que nunca deste tipo de pessoas.
(…)
Continuar a ler: http://inforh.pt/artigo-incertezas-e-desafios-na-gestao-de-pessoas/
Publicado por: GRH1
Comentário:
De acordo com o artigo um dos
desafios é a inevitabilidade do talento, sendo que as empresas têm dificuldades
no desenvolvimento de ambientes propícios á satisfação das necessidades e das
expetativas dos colaboradores talentosos ao mesmo tempo que reforçam e aumentam
a sua produtividade. Neste artigo são enumeradas várias incertezas e desafios
colocados á gestão de pessoas, desafios esses que cada vez mais são preocupação
dos gestores hoje em dia. É necessário criar respostas a estes desafios por
forma a melhorar o desempenho dos colaboradores das empresas.
“O valor das pessoas, e mais do que
monetário” – GRH1
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